Vorstand der IGL
Aufgaben unseres IGL Vorstands laut Satzung
Der IGL-Vorstand hat die Stellung eines Vorstands im Sinne des § 26 BGB und vertritt die IGL gerichtlich und außergerichtlich. Die Vertretung erfolgt durch jeweils zwei Mitglieder des IGL-Vorstands gemeinschaftlich, darunter der Vorsitzende und/oder einer der stellvertretenden Vorsitzenden. Durch Beschluss des IGL-Vorstandes kann die Vertretungsbefugnis im Einzelfall auf ein einzelnes IGL-Vorstandsmitglied widerruflich übertragen werden. Im Übrigen kann der IGL-Vorstand Vollmachten erteilen. Diese Vollmachten bedürfen der Schriftform.
Die IGL-Vorstandsmitglieder werden jeweils für die Dauer von vier Jahren benannt. Jeder Bereichsvorstand benennt zwei IGL-Vorstandsmitglieder, die nicht Mitglieder des Vorstands des Bereichs sein müssen. Sobald innerhalb der IGL mehr als sechs Bereiche bestehen, wird jeweils nur noch ein IGL-Vorstandsmitglied benannt. Alle Bereiche benennen in diesem Fall ihr Vorstandsmitglied jeweils neu.
IGL-Vorstandsmitglieder müssen Mitglied der IGL sein.
Die Amtszeit der IGL-Vorstandsmitglieder endet durch Rücktritt, Tod, Widerruf oder das Ende des Benennungszeitraums sowie im Falle des Abs. (2) Satz 3 mit der Benennung des neuen IGL-Vorstandsmitglieds durch den Bereich. Sollte ein Bereich nicht rechtzeitig vor dem Ende der Amtszeit, der jeweils von ihnen benannten IGL-Vorstandsmitglieder neue IGL-Vorstandsmitglieder benannt haben, bleiben jeweils die bisherigen IGL-Vorstandsmitglieder dieses Bereichs über ihre Amtszeit hinaus bis zur Benennung ihrer jeweiligen Nachfolger im Amt, längstens jedoch ein Jahr.
Der IGL-Vorstand führt die Geschäfte der IGL in Übereinstimmung mit der Satzung, den Richtlinien sowie den Beschlüssen der Delegiertenversammlung.
Der IGL-Vorstand erledigt alle Aufgaben, die nicht durch Gesetz oder Satzung den Bereichen oder anderen Organen der IGL vorbehalten sind.
Der IGL-Vorstand kann zur Führung der laufenden Verwaltungsgeschäfte der IGL einen Geschäftsführer bestellen und abberufen. Dieser vertritt die IGL insoweit neben dem Vorstand gerichtlich und außergerichtlich nach §30 BGB
Die Beschlussfassung im IGL-Vorstand erfolgt grundsätzlich mit der einfachen Mehrheit, sofern nicht nach dieser Satzung oder gesetzlich eine andere Mehrheit erforderlich ist. Enthaltungen werden nicht mitgezählt.
Jedes Mitglied des IGL-Vorstands hat so viele Stimmen, wie der Bereich, der ihn als IGL-Vorstandsmitglied benannt hat, Mitglieder hat. Sind mehrere IGL-Vorstandsmitglieder von einem Bereich benannt, so stehen den jeweils benannten Vorstandsmitgliedern die Stimmen nach Satz 1 anteilig zu. Die Mitgliederzahlen werden jeweils zum Stichtag Quartalsbeginn für das jeweilige Quartal von dem jeweiligen Bereichsvorstand festgestellt und dem IGL-Vorstand mitgeteilt.
Bei der Beschlussfassung im IGL-Vorstand werden die Stimmen eines IGL-Vorstandsmitgliedes gemäß vorstehendem Absatz (2) und die Anzahl der einem Beschluss zustimmenden oder ablehnenden IGL-Vorstandsmitglieder gezählt. Nur wenn in Bezug auf beide Kriterien die geforderte Mehrheit gegeben ist, ist der Beschluss wirksam zustande gekommen, sofern in dieser Satzung nicht etwas anderes geregelt ist.
Die Beschlussfassung per E-Mail, Fax, schriftlich oder fernmündlich ist möglich, wenn kein IGL-Vorstandsmitglied diesem Verfahren widerspricht. Näheres kann der IGL-Vorstand in einer von ihm erlassenen Geschäftsordnung regeln.
Daniel Wollenberg, Vorstandsvorsitzender
Vita
Geboren am 21.1.1978 in Berlin, in einer Beziehung, eine Tochter, wohnhaft in Berlin.
Begonnen in der Luftfahrt habe 1994 als Auszubildender zum Fluggerätebauer bei Airbus in Hamburg. Nach meiner Zeit bei den Heeresfliegern der Bundeswehr (1.1.99 – 28.2.01) begann ich am 1.3.2001 bei der Lufthansa Technik in SXF. Vom 1.6.2008 bis 30.6.2018 war ich bei der Condor Berlin beschäftigt, und wechselte dann wieder zurück zur Lufthansa Technik SXF.
Erste gewerkschaftliche Betätigung fand ich als JAV Vorsitzender von Airbus in Hamburg, was ich aber später bei der LHT nicht weiterverfolgte, da ich mich mit der verdi nicht identifizieren konnte. Als Mitglied des BR’s der Condor Berlin gab es dann erste Berührung mit der Technik Gewerkschaft Luftfahrt, dessen Vorsitzender ich nun auch seit 2018 bin.
Sich gewerkschaftlich zu organisieren ist aus meiner Sicht in der heutigen Zeit sehr wichtig.
Zu sehr stehen die wirtschaftlichen Interessen einiger weniger im Vordergrund, ohne auf die Bedürfnisse und Probleme der Belegschaft Rücksicht zu nehmen. Wir müssen den Trend hin zum immer “ günstiger werden “ in der Luftfahrt stoppen, denn Sicherheit und Qualität stehen bei uns ganz oben. Und dazu gehören nun einmal vernünftige Tarifbedingungen. Wir müssen ein Gegenpol zu egoistischen, profitgetriebenen Managern sein, für die Rendite ganz oben steht.
Die IGL ist die Chance die einzelnen Berufsgruppen wieder zu vereinen, ihnen aber trotzdem die maximale Eigenständigkeit einer Spartengewerkschaft zu bieten. Ich würde es begrüßen, wenn wir es schaffen wieder mehr Verständnis für einander zu entwickeln, und uns im Luftverkehr als starke Gemeinschaft etablieren können.
Muhammet-Ali Balci, stellv. Vorstandsvorsitzender
Vita
1999 kam ich zu Fraport AG. Meine Einstellung war als Schlepperfahrer.
2007 wechselte ich zur Airport Security.
Meine Bekanntschaft und Interesse zu Arbeitnehmervertretung begann im Jahr 2008.
2009 stand die Ausgliederung der Airport Security zu FraSec GmbH für 2015 bevor.
2010 wurde ich als Sprecher und Organisator von den Kollegen auserwählt, Gegenmaßnahmen zur Ausgliederung zu Planen und zu Organisieren.
2011 war ich mit den Arbeitnehmervertretungen der Luftfahrt eng im Kontakt.
2012 war ich einer von 9 Gründungsmitgliedern einer Arbeitnehmervertretung.
2016 haben wir es geschafft, die Airport Security von der Ausgliederung fern zu halten.
2017 bekam ich mit meinem Team die Möglichkeit, die IGL in Frankfurt für den Boden aufzubauen.
2018 trat ich als Kandidat bei den Aufsichtsratswahlen und Betriebsratswahlen der Fraport AG unter IGL an. Hier wurde ich als Delegierte bei der Aufsichtsratswahl gewählt. Bei den Betriebsratswahlen bekam ich mein Mandat als Betriebsrat.
2019 wurde ich in der Hauptversammlung der IGL zum Hauptvorstandsmitglied gewählt.
Das Amt als Vorstandsmitglied der IGL ist für mich eine starke Herausforderung, habe jedoch ein Team, das mich sehr stark unterstützt. Daher bin ich so motiviert und positiv eingestellt, wo ich den Slogan der IGL stark unterstreichen kann: „Klar geht das anders!“
Marcel Gretscher, Vorstandsmitglied
Vita
Angefangen hat alles mit einem“ ich mach das mal für 2 Jahre“, das war 1999
und seitdem bin ich Flugbegleiter bei Lufthansa.
In Stuttgart dezentral und dann in FRA als reiner Kontflieger.
Von 2004 bis 2008 habe ich nebenberuflich die Ausbildung zum Luftverkehrskaufmann bei
der LH gemacht,
2014 mit dem Ende der Station STR dann ein Wechsel auf die Langstrecke in FRA.
Seitdem bin ich mit dem A380 und dem A340 unterwegs um ein paar Länder und Ziele
zu entdecken.
Eine zufällige Begegnung auf der Strecke hat mich mit der CU zusammengebracht und das Konzept
hat mich überzeugt, um nach dem ersten gescheiterten Versuch unbedingt mit der CU
weiterzumachen.
Die Möglichkeit das alles wiederaufzubauen
hat mich gereizt, und zusammen mit meinen beiden Vorstands Kollegen haben wir
ein sehr gutes Team gefunden, um dort weiter zu machen, wo der erste Vorstand aufgehört hatte.
Wir brauchen eine echte Alternative die es den Kollegen*innen ermöglicht
auch in Zukunft einen sicheren und attraktiven Arbeitsplatz zu ermöglichen.
Dafür müssen wir gerade jetzt die richtigen Weichen stellen.
Thomas Klappert, Vorstandsmitglied
Vita
Geboren am 11.04.1961 in Tübingen, in einer Beziehung, drei erwachsene Kinder, z.Zt. wohnhaft in Kelsterbach
Seit 1984 bin ich im Luftverkehr tätig. Zunächst als Flugbegleiter, später Purser bei der LTU, dann bei der airberlin und nun bei der Eurowings. Zusätzlich bin ich als Trainer und Ausbilder für Cockpit- und Kabinenpersonal bei der LAT. Im Jahr 1985 begann ich meine gewerkschaftliche Arbeit bei der DAG, zeitgleich neun Jahre als Vorsitzender der Personalvertretung der LTU. Mitte der 90iger Jahre wechselte ich in die UFO als stellvertretender Vorsitzender und habe im Jahr 2000 den ersten Tarifabschluss der UFO bei LTU vollziehen dürfen. Anschließend leitete ich von 2001 bis 2015 bei LTU und airberlin die Cabin Crews und übernahm die Leitung der Crewplanung/Planverwaltung. Nach der Insolvenz der AB war ich für 18 Monate im Vorstand der UFO verantwortlich für das Ressort Personal.
Seit Juni 2019 bin ich nun bei der IGL als Geschäftsführer tätig. Für mich eine großartige Herausforderung, verschiedene Luftfahrtbereiche in einer Gewerkschaft zu vereinen, um im Luftverkehr die Gewerkschaft zu werden. Entscheidend dabei ist, dass wir es nur gemeinsam schaffen werden, uns den immer schwierigeren Problemen in unserem Umfeld zu stellen. Die IGL stark zu machen und die notwendigen inneren Strukturen aufzubauen, um eine echte Alternative im Luftverkehr zu werden, treibt mich jeden Tag neu an. Seit August 2022 verstärke ich zusätzlich bei der CU den Vorstand und versuche mit meinem Kenntnissen die Kabine weiter nach vorne zu bringen.
